频繁调整，小米重新上路上市半年多，小米已经进行了四次组织架构上的调整，首先，小米告别了扁平化与“创始人时代”，缕清了层级，并把一批年轻人推到了台前；其次，小米加强了技术布局，也基本明确了手机+IoT双引擎的战略小米如今是员工数超过15000人的大型上市公司，拥有手机、互联网、IoT、投资等多种业务，要想继续保持增长，在管理层面上肯定要做出相应的改变，这是不可避免的另外，从“生死看淡，不服就干”开始，小米的营销策略也在今年发生了很大的改变，简单概括一下就是“全员KOL化”，上至雷军、林斌，下至部门总经理，全员上阵进行社会化（主要是微博）营销，人均“大V”这让小米在微博上有了极高的声量，在出现一些争议话题（比如“真假”4800万像素）时，官方亲自下场，炒起热度雷军每天发布微博的数量有了明显的提升，发布会预热勤勤恳恳，还和王源粉丝们亲密互动，并且屡屡爆出非常能吸引眼球的言论，比如立下“供货不足百万台，就去拧螺丝”的flag，当然我们都知道这不可能兑现，因为谁也没办法去查证供货的数字具体到不到一百万台，人家工厂也不可能真让你拧螺丝但就是这样简单粗暴的方式，把小米现货的决心一下子给表达出来了近日，针对MIUI广告的问题，小米MIUI体验负责人承诺会整顿的，但这需要一些时间小米产品总监、MIUI体验总负责人MIUI小凡今天在微博上征集大家对MIUI的反馈，有很多人都提出了MIUI的改进建议有相当数量的用户都提到了MIUI广告问题，有人认为MIUI中的广告非常影响用户体验和APP打开流畅度，并建议关闭MIUI的全部广告MIUI小凡回应称会整顿，这需要一些时间，不过他没有承诺完全关闭广告作为小米互联网服务营收的一大重要来源，MIUI完全关闭广告是不可能的

据Choice数据统计，截至2月29日，今年以来A股上市公司发布的可转债发行预案共有15份，而去年1~2月仅有12家A股上市公司发布了可转债预案此外，今年1~2月公布的可转债发行预案平均拟发行规模为10.5亿元，同比增长65%对此，有业内人士认为，今年1~2月可转债发行预案仍然较多的原因是部分上市公司其实早就有发可转债的计划，可转债发行审核有“绿色通道”等因素可转债发行规模不降反升自2019年11月证监会发布再融资新规征求意见稿，市场对再融资相关规定放松就有了较强的预期在郑州经开区的中欧班列(郑州)线下体验商城里，白俄罗斯的牛肉、德国的奶粉、波兰的酸奶、西班牙的咖啡、法国的化妆品……各种进口商品琳琅满目，不少市民开车前来选购“高频率的中欧班列和完备的国际陆港，既给内地老百姓带来了丰富的进口商品，也把河南生产的轮胎、窗帘等产品卖到了国外，让中国与亚欧大陆其他国家的联系越来越紧密中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段圃田站站长杨华说“海淘”在过去需约两周才能收到货，河南首创跨境电商保税备货的1210模式，把收货时间缩减到了两三天

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